Mentoría empresarial para quienes lideran la transformación.
Seis meses de trabajo directo con consultores senior del Método D3. Un programa por cohortes pensado para fundadores, CEOs y C-levels que no buscan consejos — buscan un sistema.
Cuatro componentes, un sistema.
Cada cohorte combina trabajo 1:1 con intercambio entre pares. Profundidad y comunidad, sin renunciar a ninguna de las dos.
Diagnóstico inicial
Una sesión profunda para mapear los focos de fricción de tu negocio y los objetivos de la cohorte.
Sesiones 1:1 quincenales
Un consultor senior del Método D3 como contraparte — doce sesiones durante seis meses.
Sesiones de cohorte
Encuentros grupales con los demás fundadores. Pares que enfrentan retos similares, con confidencialidad absoluta.
Plan de acción
Al cierre, un plan operativo propio con métricas, responsables y hitos — no un PDF con buenas intenciones.
Lo que los fundadores preguntan antes de postular.
¿Quién puede postular?+
Fundadores, CEOs y C-levels de empresas en etapas de crecimiento o transformación. Priorizamos organizaciones con equipos consolidados y voluntad real de cambio.
¿Cuánto dura el programa?+
Seis meses por cohorte. Doce sesiones 1:1 más cuatro encuentros grupales. El tiempo es deliberado — la transformación no ocurre en un trimestre.
¿Cuántos cupos por cohorte?+
Máximo ocho líderes por cohorte. El límite garantiza profundidad en cada sesión y densidad en los intercambios grupales.
¿Cuándo abre la próxima cohorte?+
Abrimos dos cohortes al año. Postula cuando puedas y te contactamos con la siguiente ventana disponible.
Cupos limitados. Proceso por postulación.
Cuéntanos sobre tu empresa y tu reto. Revisamos cada postulación antes de ofrecer un cupo.